Причина ведения публичного контента до запуска продукта ведёт к формированию аудитории и успеху на Product Hunt
Формируется сообщество последователей, которые становятся первыми пользователями и активно поддерживают запуск продукта на Product Hunt, обеспечивая его успех (в том числе выход на первое место в рейтинге).
Связка 1
Начальное состояние: Отсутствие сформированной аудитории и готового продукта; автор находится на стадии поиска идей и разработки концепции.
Преобразование: Автор публикует регулярный контент в блогах, на YouTube и в LinkedIn, делясь ходом разработки и своими идеями, что позволяет привлечь внимание единомышленников и потенциальных пользователей.
Конечное состояние: Формируется сообщество последователей, которые становятся первыми пользователями и активно поддерживают запуск продукта на Product Hunt, обеспечивая его успех (в том числе выход на первое место в рейтинге).
Хорошо, давайте вернёмся к видео. Поговорим об идеях. У вас уже есть две успешные идеи. Предположу, что были и те, что не сработали. Как вы находите свои идеи? И в целом, как вы подходите к поиску идей, которые стоит реализовывать?
Кратко говоря, можно выделить определённую схему: ищите ручные задачи, за выполнение которых люди уже платят, и которые можно значительно улучшить или заменить с помощью существующих или близких к появлению технологий генеративного ИИ. Вот где кроется главный потенциал.
Возьмём, к примеру, проект Question.ai, запущенный в 2020 году. Первым делом мы заметили, что крупные технологические и издательские компании активно создают тесты и викторины. Мы увидели в этом потенциал. Однако на тот момент технологии ИИ ещё не были готовы к тому, чтобы автоматизировать создание тестов на основе текста. Тем не менее, мы предположили, что генерация викторин с помощью ИИ сможет значительно развиться в ближайшие годы. Это и стало нашей ключевой идеей.
Важно всегда следить за тем, в каком направлении развивается генеративный ИИ, чтобы вовремя замечать новые бизнес-кейсы, которые раньше были невозможны, слишком сложны или слишком дороги, но которые новые технологии делают реальными.
Это здорово. Хорошо, давайте поговорим о росте, потому что сейчас создаётся огромное количество AI-приложений. В принципе, любой может что угодно создать. Но следующий шаг — это привлечение внимания, распределение. У вас более миллиона пользователей в одном из ваших приложений. Расскажите, как вы подходили к росту, как получили первых пользователей и вырастили бизнес.
Создавайте аудиторию до того, как начнёте строить продукт. Под распределением я имею в виду: пишите о том, что вас интересует, или о том, над чем вы работаете. Например, до запуска продукта «Question» я активно писал блоги о генерации викторин, создавал видео на YouTube и тому подобное. Каждый день я выходил на LinkedIn и писал о своих проектах — как о Question.ai, так и о Superme.ai.
Ещё до того, как что-то пошло вирусным образом, мы полностью развивали эти проекты в публичном режиме. Иногда мои посты получали по 10 лайков, иногда — 100 или 400. Алгоритмы постоянно меняются, но самое важное — это последовательность.
Именно так я даже нашёл соучредителей для своего приложения. Они увидели мои публикации, и мы просто собрались вместе. Поэтому я бы сказал, что главным фактором стал контент в социальных сетях — когда основатель делится тем, над чем работает. Именно так мы получили всех наших первых пользователей.
Затем мы дорабатывали первые версии MVP-продуктов. После этого запустились на Product Hunt. И нам повезло: у нас уже была первая аудитория — наши сторонники из соцсетей. Они нас поддержали, а вирусный эффект от генератора AI-мемов помог вывести Super Meme на первое место в день запуска на Product Hunt.
Этот кейс был за пару минут извлечен из источника с помощью Knowlume
Связаться с разработчиком
Сайт Knowlume
Подписка на Knowlume через Tribute